邱德祥 / 報導
2024/ 11/ 06 17:36

影/台灣金聯董事長交接 施俊吉:不知道為什麼離開

台灣金聯董事長施俊吉懷疑因「擋人財路」突遭撤職,新董座呂政璋上任,今天舉行董事長交接典禮,施俊吉在交接後致詞時表示,四年前我不知道我為什麼來這裡,四年後,我一樣不知道我為什麼離開這裡,金聯把北港工業區的龐然廢墟,整形成平平坦坦的、令人垂涎的四萬坪漂亮土地,這土地成了公司的瑰寶,成了自己的懷璧。

 

施俊吉表示:四年前我不知道我為什麼來這裡,四年後,我一樣不知道我為什麼離開這裡。但是,此刻的我卻清楚知道四年多來我為台灣金聯做了甚麼,相信金聯的同仁也跟我一樣了然於心。台灣金聯很會賺錢,昔日大把的房地資產,源源提供了賺錢的利基;但是,獨佔的優勢總會過去,漂亮的房地物件經過十多年處分,也有消化殆盡的時候。

 

四年來金聯手中留存的,多是乏人青睞的毛胚樓、廠房和偏遠荒地。此時的金聯,圖存之道就是轉型。金聯必須從「買與賣」轉型出具有「修與建」的能力,必須培養出把腐朽化為財寶,把閒置物業變成繁華標的的本事。只有如此,金聯才有明天。這就是我做的第一件事,所以,四年來金聯創造了共享辦公室;金聯有了從爛尾樓裡蛻變而生的鳳凰酒店;金聯設計施工了政大麗堡;金聯整建毛坯壞樓,然後耀眼完售;金聯參進了都更重建;金聯把北港工業區的龐然廢墟,整形成平平坦坦的、令人垂涎的四萬坪漂亮土地,這土地成了公司的瑰寶,成了我的懷璧。

 

轉型需要時間,在這樣艱難的時刻,我以三、四十年累積不斷的財經學識,用有價證券,為公司的業外投資牟利。四年多來,公司從股市賺進將近19億元。也就是,四年來每年十億盈餘目標中,有至少三成七五來自股市獲利。有價證券的獲利,讓金聯有抗壓力,得以不妥協強勢,不賤賣國家資產。

 

自2020年至2024年第三季,台灣金聯資產總額增加47.86億元,而金聯的資本額是105.72億元。我用心護全國家資產,堅守股東利得,也保住金聯百名員工的榮譽。這是我為政府、為股東盡的責任,是我為金聯做的第二件事

 

四年前我來時,路人不知甚麼是金聯,四年後社會大眾對金聯多有認同和讚賞;民眾等著金聯的平價宅,而且口耳相傳;不相識的閱聽大眾,關注著「金聯董事長」撰寫的財經評論、收看「金聯董事長」的財經局勢分析。金聯不再是柴房裡挑水砍柴的無名貢獻者,金聯是認真為國家賺錢的國家企業。讓金聯被重視,讓同事有尊嚴,這是我為金聯所做的第三個努力。

 

我一生信仰的是書生報國,我相信的是學問為濟世之本。所以,長年來不管身處哪個崗位,我始終不懈怠的讀書吸收,我用右手做研究,用左手為國謀畫。我就要離開金聯。在座各位,哪天得空去到南港,記得來奉杯茶,聊兩句話。

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