臺北市
16°C
13°C
地區
葉卉軒 / 報導
2022/ 04/ 26 10:10

疫情沒完沒了 逾半數上班族這兩年遭逢工作改變、調動

疫情沒完沒了的,根據yes123求職網今(26)日發布的調查顯示,有51.2%的上班族坦言,有因「疫情關係」原本所屬的部門、職務、職位,或工作內容、地點而改變、調動。

 

更糟糕的是,評估過去兩年的疫情,對自己職涯發展「利弊得失」的總效應,55.2%上班族認為「弊大於利、失多於得」;29.3%認為「利弊、得失兩平」;15.5%認為「利大於弊、得多於失」。

 

難怪對於目前的正職,有高達77.2%的人透露,其實最近「會擔心」工作不保。至於勞工們的因應對策,在可複選狀況下,主要有:「計畫離職找新工作,而且要轉行」(41.1%)、「計畫去學第二專長或第二外語」(38.9%)、「想辦法提高工作效率」(31.6%),以及「計畫報考公職」(25.3%)、「計畫離職,而且想創業」(24%)。

 

面對失去工作的風險,還有這些對策:「計畫離職找新工作,但不轉行」(22.6%)、「主動承接更多的工作量」(20.4%)、「主動配合加班或應酬」(18.8%),以及「計畫報考國內研究所」(16.9%)、「計畫出國進修」(15.1%)。

 

回顧整個職涯,對於正職工作,高達八成五的人表示,有隨時保持「工作危機意識」。若以「一年十二個月」來看,這種憂患意識的「高峰期」,在可複選狀況下,特別集中在:「十二月份」(37.3%)、「一月份」(36%)、「二月份」(30%),以及「七月份」(28.3%)、「六月份」(26.7%)。

 

假如縮短到以「每週五天上班日」分析,危機意識的「高峰期」,在可複選狀況下,容易出現於:「禮拜一」(48.2%)、「禮拜五」(42.9%)、「禮拜三」(28.9%)。

 

相形之下,資方的看法又是如何?同樣以一年12個月來看,在可複選狀況下,人事異動的「高峰期」通常出現在:「一月份」(30.4%)、「十二月份」(29.1%)、「二月份」(27.6%),以及「六月份」(24.6%)、「七月份」(23.3%)。

 

若縮短到以一週五天上班日來看,在可複選狀況下,企業人事異動的「高峰期」通常出現在:「禮拜五」(33.7%)、「禮拜四」(31.7%)、「禮拜一」(29.8%)。

 

解讀上述調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌表示,畢竟「職場如戰場」,擁有一技之長,甚至第二專長,就不怕被淘汰掉。想要「存活」下來,除了積極的工作態度,更需要隨時保持憂患意識:既然有「三峰化」現象,集中在「年尾、年頭、年中」,因此要養成至少每隔三至四個月,就檢視自我工作績效,並反省進度落後的原因。

 

楊宗斌也建議,若發現「本職學能」有不足的地方,可以利用下班、休假時間,進行「職涯充電學習計畫」,最好還能考取證照、通過檢定,或者具備第二外語能力。甚至挑戰自我,參與公司不同類型專案,歷練不同部門職務,成為業界不可或缺的人才;像今年因為企業防疫關係,「數位能力」、「居家辦公」將成為員工必備的職場技術。

 

上述「非典就業薪酸與職涯疫外危機調查」,是由yes123求職網於2022年4月6日到4月18日,以網路問卷進行抽樣調查,調查1999年(含)以前出生,已畢或役畢(免役)會員,同時目前有工作且有一年以上職場經驗,有效問卷共1,231份,信心水準為95%,誤差值為正負2.79%。至於企業有效問卷共928份,信心水準為95%,誤差值為正負3.22%。

汎銓董座:矽光子 AI 分析需求估增兩、三倍 美日布局順暢顏炳立:2024年房市就是炒作 2025年賣方「要賣玉蘭花了」立誠搶進半導體先進封裝 CPO 4月1日辦上櫃前業績發表影/台積電高雄5座二奈米晶圓廠模型首曝光 總面積超過46座足球場台積電2奈米擴產典禮 秦永沛致詞這樣說
討論區
top